Стратегический план развития Екатеринбурга
2009-2025
Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города
Целевой вектор:
Обеспечение растущих потребностей населения в повышении комфортности жилья, качества жилищно-коммунальных услуг, уровня безопасности жилищного фонда и инженерно-технической инфраструктуры, а также энергобезопасности города.
Основные задачи:
- формирование механизма эффективного и социально ориентированного управления жилищным фондом города за счет повышения ответственности предприятий жилищно-коммунального комплекса на основе развития корпоративного и социального партнерства;
- удовлетворение растущих требований к качеству жилищно-коммунальных услуг, включающее в себя соблюдение стандартов качества, бесперебойность подачи энергоресурсов, горячей и холодной воды населению и повышение уровня технической и экологической безопасности жилищного фонда;
- обеспечение уровня энергобезопасности за счет модернизации, реконструкции и строительства новых инженерных систем и сетей, снижения аварийности инженерной инфраструктуры и потерь энергоресурсов при их производстве и транспортировке;
- создание комплексной системы развития кадрового потенциала отрасли и повышения уровня правовых и технических знаний населения (потребителей жилищно-коммунальных услуг).
Стратегическое видение будущего
В жилищном фонде города будут созданы условия для повышения комфортности и безопасности среды жизнедеятельности нынешнего и будущих поколений горожан. Население получит качественные жилищные и коммунальные услуги в соответствии с нормами и правилами, для чего в городе будут:
- создана комплексная, постоянно действующая система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для отрасли;
- сформирована социально ориентированная система управления жилищным фондом за счет вовлечения в нее общественных институтов;
- создан рынок жилищно-коммунальных услуг;
- сокращены до минимума аварийность в жилищном фонде и на инженерных сетях, а также потери энергоресурсов при их производстве и транспортировке;
- использоваться современное оборудование, отвечающее требованиям безопасности, на всех объектах инженерной инфраструктуры и жилищного фонда;
- обеспечена надежность функционирования, экономически эффективных и экологически безопасных инженерных систем жизнеобеспечения.
Основные методы решения задач направления
Организационно-методологические методы:
- содействие образованию и деятельности товариществ собственников жилья (далее - ТСЖ);
поддержка общественных институтов в решении вопросов повышения эффективности управления многоквартирными домами и качества жилищного обслуживания;
- …
Ожидаемые результаты
Т а б л и ц а 8
Показатели стратегического направления «Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города»
|
Наименование показателя
|
Единица измерения
|
2009 г. факт
|
Прогноз
|
|
при реализации программных мероприятий
|
|
ПЗ1
|
ПЗ2
|
ПЗ1
|
ПЗ2
|
П
|
ЦО
|
|
2010 г.
|
2015 г.
|
2020 г.
|
2025 г.
|
|
Доля ветхого и аварийного жилья1
|
Процент
|
1,26
|
1,0
|
1,25
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
|
Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления своим домом,
в том числе:
|
Процент
|
97,0
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
непосредственное управление
|
|
20,0
|
19
|
19
|
15
|
15
|
8
|
5
|
|
товарищество собственников жилья или жилищный кооператив
|
|
12,0
|
16
|
16
|
20
|
20
|
22
|
25
|
|
управляющая организация
|
|
66,0
|
65
|
65
|
67
|
67
|
70
|
70
|
Ссылка на сайт администрации города : http://xn--80acgfbsl1azdqr.xn--p1ai/officially/strategy_plan/strat_text/razdel3/napravlenie_3/
Copyright © 2004-2015 год «Официальный портал Екатеринбурга». Все права защищены.
Обо всех замеченных ошибках просьба сообщать на webportal@ekburg.ru.
При использовании материалов прямая гиперссылка обязательна.
|